藍(lán)象資本宣布正式推出規(guī)模達(dá)3億元的“愿景基金”，專(zhuān)注于教育科技領(lǐng)域的早期投資。在資本趨于理性、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，藍(lán)象資本以其獨(dú)特的“產(chǎn)品思維”運(yùn)作模式，引發(fā)了業(yè)界廣泛關(guān)注。36氪獨(dú)家專(zhuān)訪了藍(lán)象資本創(chuàng)始合伙人寧柏宇，深入探討了其如何將產(chǎn)品方法論融入風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)踐，以及基金對(duì)教育科技未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略布局。

寧柏宇在訪談中強(qiáng)調(diào)，藍(lán)象資本的核心邏輯是將VC機(jī)構(gòu)本身視為一個(gè)“產(chǎn)品”，從用戶(hù)（創(chuàng)業(yè)者）需求出發(fā)，進(jìn)行系統(tǒng)性設(shè)計(jì)與迭代。他表示：“傳統(tǒng)的VC往往側(cè)重于資金供給，但我們更注重為教育科技創(chuàng)業(yè)者提供全生命周期的‘解決方案’。” 這包括從項(xiàng)目篩選、投后管理到退出機(jī)制的全鏈條服務(wù)優(yōu)化。基金設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式分析創(chuàng)業(yè)痛點(diǎn)，并設(shè)計(jì)了模塊化支持體系，例如課程設(shè)計(jì)輔助、技術(shù)架構(gòu)咨詢(xún)及市場(chǎng)增長(zhǎng)策略等增值服務(wù)。

在投資策略上，“愿景基金”延續(xù)了藍(lán)象資本對(duì)教育科技細(xì)分賽道的深度聚焦。寧柏宇指出，基金將重點(diǎn)關(guān)注人工智能賦能個(gè)性化學(xué)習(xí)、職業(yè)教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及教育出海等新興領(lǐng)域。他解釋道：“我們像產(chǎn)品經(jīng)理一樣，不斷‘測(cè)試’市場(chǎng)假設(shè)，通過(guò)小步快跑的投資實(shí)驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證賽道可行性，而非依賴(lài)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)判斷。” 例如，基金已通過(guò)早期試點(diǎn)投資，成功布局了多個(gè)AI+教育項(xiàng)目，這些項(xiàng)目在后續(xù)輪融資中均表現(xiàn)出強(qiáng)勁增長(zhǎng)潛力。

談及行業(yè)挑戰(zhàn)，寧柏宇認(rèn)為，教育科技正經(jīng)歷從流量驅(qū)動(dòng)到價(jià)值驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型期。“愿景基金”將通過(guò)產(chǎn)品化的投后管理，幫助被投企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)的商業(yè)模式。基金引入了“用戶(hù)反饋閉環(huán)”機(jī)制，定期收集創(chuàng)業(yè)者對(duì)資本服務(wù)的評(píng)價(jià)，并動(dòng)態(tài)調(diào)整資源配比。藍(lán)象資本還搭建了教育科技創(chuàng)業(yè)者社區(qū)，促進(jìn)被投企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新，形成生態(tài)效應(yīng)。

對(duì)于未來(lái)展望，寧柏宇透露，藍(lán)象資本計(jì)劃將“產(chǎn)品思維”進(jìn)一步拓展至國(guó)際化布局。基金已與海外教育機(jī)構(gòu)建立合作管道，旨在推動(dòng)中國(guó)教育科技解決方案的全球落地。他道：“VC的本質(zhì)是服務(wù)創(chuàng)業(yè)者，而優(yōu)秀的產(chǎn)品必須持續(xù)進(jìn)化。我們希望‘愿景基金’不僅能提供資金，更能成為教育科技創(chuàng)新的催化劑。”

隨著“愿景基金”的啟動(dòng)，藍(lán)象資本正以獨(dú)特的運(yùn)作哲學(xué)，為風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)提供新范式，也為教育科技創(chuàng)業(yè)生態(tài)注入新動(dòng)能。在寧柏宇的引領(lǐng)下，這場(chǎng)以產(chǎn)品思維重塑VC的實(shí)踐，或?qū)⑸羁逃绊懡逃a(chǎn)業(yè)變革的軌跡。